講座信息
時(shí)間：2020年5月11日-15日
主講人
陳劍，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理科學(xué)與工程系主任，聯(lián)想講席教授，清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心主任
鄭曉明，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授、中國(guó)工商管理案例中心主任
許憲春，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系教授，清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)據(jù)研究中心主任，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局原副局長(zhǎng)，兼任中國(guó)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
張進(jìn)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系副教授、清華大學(xué)信息無(wú)障礙研究中心副主任
胡左浩，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系教授、博士生導(dǎo)師，清華經(jīng)管學(xué)院中國(guó)企業(yè)研究中心常務(wù)副主任
參與方式
（1）學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)清華大學(xué)強(qiáng)國(guó)號(hào)：視頻清華欄目
（2）學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)APP：首頁(yè)“推薦”頻道進(jìn)入第二季專(zhuān)題
課程及主講人簡(jiǎn)介
第1期 陳劍：從供應(yīng)鏈管理視角看疫情帶來(lái)的影響和契機(jī)
突然爆發(fā)的新冠疫情對(duì)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)造成了巨大的沖擊。目前，疫情已在世界各地蔓延，對(duì)全球供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)進(jìn)一步加劇。如何從供應(yīng)鏈管理的視角，分析前期碰到的一些困難？疫情對(duì)中國(guó)的供應(yīng)鏈帶來(lái)了哪些影響和機(jī)會(huì)？特別是此次疫情之后，我們又應(yīng)該如何構(gòu)建供應(yīng)鏈管理的“健康”未來(lái)？清華經(jīng)管學(xué)院陳劍教授將帶來(lái)一場(chǎng)題為“新冠疫情與供應(yīng)鏈的未來(lái)”的講座，從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)分析疫情所帶來(lái)的影響及契機(jī)。
第2期 鄭曉明：危機(jī)，鑄造你的卓越領(lǐng)導(dǎo)力
在危機(jī)時(shí)勢(shì)中，一切都在動(dòng)蕩與模糊之間，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循，組織必須在危機(jī)中擁有自己的“指南針”，而危機(jī)中的“指南針”就是領(lǐng)導(dǎo)者本人。那么，領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)大家?jiàn)^勇向前、走出困境、轉(zhuǎn)危為機(jī)呢？清華經(jīng)管學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系教授、中國(guó)工商管理案例中心主任鄭曉明老師講授《危機(jī)，鑄就你的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》，首次分享了基于“英雄機(jī)長(zhǎng)劉傳健”案例研究應(yīng)運(yùn)而生的危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 “六力飛行模型”。
第3期 許憲春：中國(guó)新經(jīng)濟(jì)：作用、特征與挑戰(zhàn)
在創(chuàng)新發(fā)展理念和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在一系列政策措施的推動(dòng)下，新經(jīng)濟(jì)正在中國(guó)迅速發(fā)展，在減緩傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的下行壓力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊纳罘绞降确矫姘l(fā)揮了重要作用。同時(shí)，新經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到一系列困難和問(wèn)題，也給政府統(tǒng)計(jì)帶來(lái)一系列挑戰(zhàn)。許憲春教授將帶來(lái)一場(chǎng)題為“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)：作用、特征與挑戰(zhàn)”的講座，從宏觀(guān)和微觀(guān)企業(yè)角度闡述新經(jīng)濟(jì)的作用、特征和面臨的挑戰(zhàn)，以及對(duì)政府統(tǒng)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，提出應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的政策建議和思考。
第4期 張進(jìn)：從新冠疫情看危機(jī)管理
21世紀(jì)，在商業(yè)領(lǐng)域，很多企業(yè)面臨來(lái)自外部環(huán)境壓力或源于內(nèi)部管理沖突的多種危機(jī)。應(yīng)對(duì)危機(jī)，既有快速反應(yīng)、高效決策與行動(dòng)而轉(zhuǎn)危為機(jī)的成功案例，也有由于隱瞞信息、反應(yīng)遲緩或決策失誤而造成重大損失的失敗案例。面對(duì)層出不窮的危機(jī)，組織及個(gè)體應(yīng)該吸取何種經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)？如何預(yù)防、面對(duì)及處理危機(jī)？ 清華經(jīng)管學(xué)院張進(jìn)老師將帶來(lái)一場(chǎng)題為“從新冠疫情談危機(jī)管理”的講座，從危機(jī)管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)維度為您闡釋疫情帶來(lái)的啟示。
第5期 胡左浩：疫后營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題與思考
經(jīng)過(guò)這次疫情，營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性被廣泛認(rèn)知。然而，營(yíng)銷(xiāo)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一轉(zhuǎn)就靈嗎？數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)就一定行之有效嗎？清華經(jīng)管學(xué)院胡左浩教授將帶來(lái)一場(chǎng)題為“疫后營(yíng)銷(xiāo)如何做：數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題與對(duì)策思考”的講座。胡左浩教授將從三個(gè)方面解析數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題并提出解決這些問(wèn)題的對(duì)策建議。
文：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
