徐井宏：時(shí)代呼喚、青睞、成就具有生態(tài)思維的企業(yè)家
1月2日，《上海第一財(cái)經(jīng)頻道》、《香港now財(cái)經(jīng)頻道》、《新加坡星和有線(xiàn)》同步播出清華控股董事長(zhǎng)徐井宏出席2014年度中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)高峰論壇的節(jié)目。
在節(jié)目中，徐井宏認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供了前所未有的成功機(jī)會(huì)和無(wú)限寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，呼喚、青睞、成就著具有生態(tài)思維的企業(yè)家，生態(tài)思維下企業(yè)發(fā)展的新路徑包括實(shí)業(yè)與資本的產(chǎn)融互動(dòng)、共享與共贏(yíng)的競(jìng)合發(fā)展、線(xiàn)上與線(xiàn)下的創(chuàng)新迭代、傳統(tǒng)與新興的跨界融合。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚、青睞、成就具有生態(tài)思維的企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及中國(guó)深刻的變革，將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)由企業(yè)家主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全新時(shí)代，為企業(yè)家?guī)?lái)了無(wú)限的機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)使得人與人、人與物、物與物的交流更加快速、直接、開(kāi)放、透明。我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)主要是：快速、海量、透明、開(kāi)放、個(gè)性、包容?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代為人才提供了前所未有的成功機(jī)會(huì)和無(wú)限寬容的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。人人可以在互聯(lián)網(wǎng)上展示自己、推薦自己、傳播自己，所以我們看到，今天全球包括中國(guó)新一輪創(chuàng)業(yè)潮正在涌現(xiàn)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展，世界上出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資。工業(yè)時(shí)代是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資的，風(fēng)險(xiǎn)投資這個(gè)行業(yè)幾乎和互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)存在。我認(rèn)為企業(yè)在下一個(gè)階段，不僅要互聯(lián)網(wǎng)化，還要國(guó)際化，還要資本化，這三方面將形成未來(lái)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)化、國(guó)際化、資本化的充分運(yùn)用將成為中國(guó)企業(yè)發(fā)展成世界級(jí)企業(yè)的一個(gè)路徑。
高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)打破了時(shí)空的限制，突破了時(shí)間的限制，這兩個(gè)維度的突破，使得商業(yè)體系面臨著巨大的變革和重構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)改變的是方式而不是行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)以及如何利用互聯(lián)網(wǎng)手段推動(dòng)未來(lái)的發(fā)展，正是企業(yè)家們面臨的挑戰(zhàn)，但同時(shí)我覺(jué)得更是機(jī)遇?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚著、青睞著、成就著具有生態(tài)思維的企業(yè)家。
生態(tài)思維下企業(yè)發(fā)展的新路徑
生態(tài)思維是什么？我認(rèn)為就是商業(yè)思維，就是能夠推動(dòng)一個(gè)企業(yè)不斷地發(fā)展。商業(yè)思維是企業(yè)家應(yīng)該具備的一種思維，不論是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還是工業(yè)時(shí)代，商業(yè)的本質(zhì)都沒(méi)有變化，都強(qiáng)調(diào)用戶(hù)需求、成本低、效率高、傳播快。
生態(tài)系統(tǒng)主要的特征是自生長(zhǎng)、自連接、自繁衍，它的核心價(jià)值在于不斷的進(jìn)化和可持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)代卓越的企業(yè)，無(wú)一例外都是構(gòu)建了其企業(yè)不斷進(jìn)化的生態(tài)系統(tǒng)。在生態(tài)思維下，企業(yè)發(fā)展有哪些新的路徑？
第一，實(shí)業(yè)與資本的產(chǎn)融互動(dòng)。今年阿里巴巴、騰訊、百度都在推出互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品來(lái)把自己做大做強(qiáng)，未來(lái)的企業(yè)完全靠工業(yè)時(shí)代擴(kuò)大再生產(chǎn)的方式已經(jīng)不可能長(zhǎng)大了，要想讓企業(yè)迅速成長(zhǎng)，必須把實(shí)業(yè)與金融結(jié)合起來(lái)。
第二，共享與共贏(yíng)的競(jìng)合發(fā)展。未來(lái)更強(qiáng)調(diào)合作，那種靠壟斷、靠打價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)將不復(fù)存在。全球的企業(yè)與企業(yè)之間將更多地以共贏(yíng)、共享、合作的方式來(lái)推動(dòng)下一階段的發(fā)展。
第三，線(xiàn)上與線(xiàn)下的創(chuàng)新迭代。迭代是循環(huán)反復(fù)、螺旋式上升的，兩年以前產(chǎn)生了O2O這個(gè)詞，不管互聯(lián)網(wǎng)下一步再怎么發(fā)展，線(xiàn)下是必須存在的，只有線(xiàn)上沒(méi)有線(xiàn)下的產(chǎn)品的生命力是不夠的，只有線(xiàn)下沒(méi)有線(xiàn)上的產(chǎn)品也是缺乏生命力的，這就是需要融入創(chuàng)新的地方，企業(yè)失去了創(chuàng)新就失去了生命力。
第四，傳統(tǒng)與新興的跨界融合。未來(lái)大的企業(yè)集團(tuán)一定是多元化的，單一的一個(gè)產(chǎn)品或者是一條線(xiàn)走下去的也將沒(méi)有更大的出路。
當(dāng)然以上這四個(gè)方式，不同的企業(yè)究竟采取哪種路徑還是要依據(jù)所屬行業(yè)的特色來(lái)考慮，也許在這四個(gè)階段外還有很多新的模式等待我們探索。
一個(gè)浮躁與激情并存的時(shí)代
面對(duì)充滿(mǎn)機(jī)遇的新時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)家該怎么做？我認(rèn)為我們應(yīng)該有家國(guó)情懷、學(xué)者智慧、商業(yè)思維和江湖行動(dòng)。家國(guó)情懷是有信念、有責(zé)任，有影響力。學(xué)者智慧是有知識(shí)、懂方向，能夠帶來(lái)判斷力。商業(yè)思維是要懂市場(chǎng)，能夠帶來(lái)決策力。江湖行動(dòng)則要有信譽(yù)、懂規(guī)則，能夠帶來(lái)執(zhí)行力。這是中國(guó)企業(yè)家最需要具備的素質(zhì)。
這是一個(gè)浮躁的時(shí)代，也是一個(gè)充滿(mǎn)激情的時(shí)代。不管我們大家怎樣發(fā)展，做企業(yè)也好，做創(chuàng)業(yè)也好，根本的目的是為了社會(huì)更加美好，為了人類(lèi)更加幸福。變革的時(shí)期也是一個(gè)浮躁的時(shí)代，人們都感到壓力巨大，但我想說(shuō)，大家大可不必有壓力，我們可以有激情，用不著浮躁，讓我們一起，讓這個(gè)世界更美好，讓我們自己更美好，讓我們一起奮斗著、快樂(lè)著、幸福著。
?。?span style="font-size: 14px">本文內(nèi)容根據(jù)徐井宏出席2014年度中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)高峰論壇的節(jié)目發(fā)言整理）
供稿：控股公司 學(xué)生編輯：長(zhǎng) 松
